Functiebeschrijving
In het kort: Je gaat als projectleider nieuw beleid en een subsidieregeling voor wijk- en gemeenschapshuizen ontwikkelen, draagvlak creëren bij betrokken partijen en advies en beleidsnotities opstellen die de sociale basis in de gemeente versterken.
Opdrachtomschrijving
Wat ga je bij ons doen?
Het versterken van de sociale basis is één van de speerpunten en ontwikkelopgaven binnen de Toekomstvisie Meierijstad en het Programma Sociaal Domein die eind 2025 zijn vastgesteld. Het versterken van de sociale basis houdt in dat inwoners in hun eigen omgeving laagdrempelig kunnen ontmoeten, deel kunnen nemen aan activiteiten en ondersteuning kunnen krijgen. De activiteiten vinden plaats op het gebied van ontmoeten, sport/bewegen en kunst/cultuur.
Bij het laagdrempelig in de eigen buurt mogelijk maken van ontmoeten, activiteiten en ondersteuning spelen wijk- en gemeenschapshuizen (WGH's) een belangrijke rol. Op dit moment zijn in gemeente Meierijstad veel verschillen tussen de diverse WGH's qua invulling en exploitatie. Er is ook recent een uitgebreide inventarisatie geweest bij de 26 WGH’s in gemeente Meierijstad. Deze inventarisatie heeft relevante informatie opgeleverd t.a.v. bestuur, vrijwilligers, beheer, schoonmaak, activiteiten en de exploitatie.
Deze WGH's vallen onder het huidige beleid, wat in de meeste gevallen inhoud dat er een zelfstandige stichting is die voor eigen risico het gebouw exploiteert.
De meeste gebouwen zijn in eigendom van de gemeente, daarnaast worden er nog verschillende WGH's gehuurd van woningbouwcorporaties en particuliere eigenaren. Bij twee WGH’s ligt het eigendom bij de eigen stichting. Naast deze WGH’s zijn er nog twee andere grote ontmoetingsplekken die buiten het beleid vallen en elk hun eigen dynamiek kennen. Verder zijn er 5 vijf inloophuizen, die ook eigen beleid/ subsidieregels kennen.
Al met al zijn er veel verschillen en is nieuw beleid nodig om de transformatie van de verschillende WGH’s waarbij het nu echt niet goed gaat, mogel.