Functiebeschrijving
In het kort: Je gaat strategisch portfoliomanagement opzetten en ontwikkelen, het strategisch portfolio regisseren, directie en management adviseren, het portfolioberaad voorzitten en een lerende, transparante besluitvormingscultuur binnen de organisatie stimuleren.
De gemeente Tilburg wil stappen zetten in het werken met strategisch portfoliomanagement om zich te richten op het maken van scherpere keuzes in relatie tot strategische doelen. In deze rol vervul je een belangrijke kwartiermakersrol om directie en management te helpen bij het opzetten en ontwikkelen van portfoliomanagement
Wat ga je doen?
- Opzetten en ontwikkelen van strategisch portfoliomanagement: geeft richting aan en ontwikkelt het strategisch portfoliomanagement als vakgebied en functie. Ontwerpt en implementeert het proces, governance, overlegstructuur en -cultuur.
- Sturen op en beheren van het strategisch portfolio: Adviseert over en definieert in overleg met stakeholders een relevant strategisch deelportfolio voor de eerste fase en ontwikkelt werkwijze om hierop te sturen
- Eerste adviseur en sparringpartner van directie op het strategisch deelportfolio, met focus op voortgang, strategische waarde, haalbaarheid en realisatiekracht. Signaleert knelpunten, agendeert dilemma’s en brengt integrale wegingen en scenario’s in.
- Gedelegeerd eigenaar en strategisch regisseur van het strategisch portfolio (namens directie): treedt op als strategisch regisseur en gedelegeerd eigenaar van het strategisch portfolio namens de directie. Is het primaire, gezaghebbende boegbeeld richting afdelingshoofden en concern‑programmamanagers en bewaakt de strategische lijn, onderlinge samenhang en voortgang van het portfolio.
- Ontwikkelen en aansturen van het portfolioberaad voor het deelportfolio:
- Versterkt het strategisch gesprek, bevordert eigenaarschap en draagt bij aan een volwassen en transparante besluitvorming.
- Voorzitter en regisseur van het portfolioberaad. Doet voorstellen voor prioritering, spiegel.