Senior Kwartiermaker

In het kort: Je gaat een strategische aanpak voor gezamenlijke leveranciersafstemming in het onderwijsdomein opzetten, interne en externe stakeholders verbinden, processen voor leveranciersmanagement inrichten en een meerjarige routekaart voor verdere professionalisering ontwikkelen. Opdrachtomschrijving Voor Npuls zijn wij op zoek naar een strategisch en verbindende kwartiermaker die publieke partijen helpt gezamenlijk regie te voeren op leveranciersrelaties, ontwikkelprioriteiten en innovatie in het onderwijsdomein. De Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming speelt een sleutelrol in het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen. De kwartiermaker richt zich in eerste instantie op het ontwikkelen van een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming binnen Npuls, waarbij publieke waarden, sectorbrede samenwerking en gezamenlijke regie op ontwikkelroadmaps van leveranciers centraal staan. Doel van de functie De kwartiermaker werkt ten dienste van de bestaande organisaties en programmalijnen en werkt daarvoor aan het opzetten en inrichten van een strategische, tactische en operationele werkwijze waarmee Npuls en haar partners gezamenlijk kunnen sturen op leveranciersrelaties, ontwikkelprioriteiten kunnen afstemmen en versnippering van verzoeken aan leveranciers kunnen voorkomen. De kwartiermaker creëert daarvoor interne structuren en overzicht, organiseert interne afstemming tussen projecten en programmaonderdelen en afstemming naar groepen leveranciers en legt zo de basis voor duurzame leveranciersdialoog op sectorniveau. Verantwoordelijkheden Strategische afstemming - Inrichting van een duurzame verbinding van stakeholders binnen Npuls en SURF en instellingen. - Faciliteren van gesprekken over prioritering, governance en gezamenlijke spelregels ten aanzien van ontwikkelrodamaps van leveranciers. - Identificeren van wederzijdse belangen en h.