Functiebeschrijving
In het kort: Je gaat als projectleider binnen het sociaal domein stevige lokale jeugdteams versterken, een analyse en projectplan opstellen, gemeenten adviseren over uniformiteit en casusregie en het projectplan samen met betrokken partners uitvoeren.
Inleiding
De afgelopen jaren zijn er in onze regio en landelijk veel ontwikkelingen in gang gezet op het gebied van de transformatie van de jeugdhulp. Wij noemen hier de Hervormingsagenda Jeugd, de afbouw van gesloten jeugdhulp, de voorbereiding op de nieuwe inkoop en werkwijze van hoogspecialistische jeugdhulp (HSJ), de doorontwikkeling van de lokale basis hulp jeugd en gezin in het hybride model en het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. De hierboven genoemde ontwikkelingen hangen sterk samen en vragen om verdere transformatie in het jeugdhulplandschap. De Groninger gemeenten geven gezamenlijk invulling aan deze ontwikkelingen. In 2024 en 2025 is er door een regionaal (beleids)team van gemeenten en de RIGG samenhang en volgorde aangebracht tussen de bovengenoemde bewegingen en programma’s. Dit heeft geresulteerd in een regionale ontwikkelagenda en beleidskader ‘langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap in Groningen’.
Langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap Groningen
De inzet van deze ontwikkelagenda is om in onderlinge samenhang, stap voor stap het jeugdhulplandschap per segment verder te transformeren. Dit betreft de stevige lokale teams, de basishulp jeugd en gezin, de aanvullende hulp, de hoogspecialistische hulp en de schaarse voorzieningen die regionaal en landelijk worden ingekocht. De visie en gewenste transformatie sluiten aan bij de doelen en de inhoud van de regiovisie, Hervormingsagenda en Toekomstscenario.
De inkoopprocedure voor de hoogspecialistische jeugdhulp is inmiddels gestart. In het kader van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming zijn er drie proeftuinen actief in de Groningse gemeenten. De inkoopprocedures voor de basishulp starten nu met een prov.