Functiebeschrijving
Stel je voor: je bent een paar maanden onderweg bij Sorama
Je zit aan tafel met de leider van een snelgroeiend team. Het team krijgt meer verantwoordelijkheid, werkt aan internationale klantprojecten en merkt dat de volgende groeifase andere vragen oproept. Sommige medewerkers groeien hard, anderen hebben meer richting nodig. Leiders willen vooruit, maar zoeken ook houvast: hoe bouwen we dit team verder uit zonder snelheid, kwaliteit of ondernemerschap te verliezen?
Jij helpt om die vragen concreet te maken.
Je stelt scherpe vragen, brengt structuur aan en vertaalt groeiambities naar praktische people-keuzes. Welke rollen hebben we nodig? Welke competenties ontbreken nog? Waar zitten performance- of ontwikkelrisico's? En hoe zorgen we dat leiderschap meegroeit met de organisatie?
Sommige teams voeren sterke ontwikkelgesprekken, andere leiders hebben ondersteuning nodig om verwachtingen, feedback en opvolging scherper te maken. Jij ziet patronen, helpt leidinggevenden betere gesprekken te voeren en zorgt dat performance management geen papieren proces wordt, maar echt bijdraagt aan sterkere teams.
Daarna schuif je aan bij overleg over organisatieontwikkeling. Sorama groeit door in klanten, markten, teams en internationale activiteiten. We werken met meerdere business units, locaties en activiteiten in Nederland, Europa en de VS. Dat vraagt om een professioneler HR-fundament: duidelijke rollen, een schaalbaar functiehuis, een toekomstbestendig salarishuis, goede HR-governance, arbeidsrechtelijke procesbewaking en consistente people-processen.
Je helpt professionaliseren zonder de ondernemende energie uit de organisatie te halen.
Je stemt af met de HR Support Officer over contractuele en administratieve opvolging. Je bespreekt signalen uit de organisatie met de HR Consultant People & Culture. Je ondersteunt leiders bij complexe personele situaties, bewaakt het proces, zorgt voor correcte dossieropbouw en schakelt waar nodig met e...