Functiebeschrijving
Financieel Controller met ambitie om door te groeien richting financiële directie.
Achttien jaar geleden stapte Gerrit Mulder binnen bij Huverba. Een veel kleiner bedrijf dan vandaag. Minder mensen en minder structuur. Maar wel direct een organisatie waar hij zich prettig bij voelde.
"Mensen waren hier altijd bereid om aan te pakken," vertelt Gerrit. "Korte lijnen, duidelijkheid en samen zorgen dat het werk gedaan wordt. Dat past bij mij, want ben pragmatisch ingesteld. "
Inmiddels is Huverba uitgegroeid tot een financieel gezond en professioneel bedrijf met een stevige positie binnen de boomkwekerijsector. Daarbij draait het allang niet meer alleen om kweken. Ongeveer zestig procent van de activiteiten bestaat tegenwoordig uit handel. Juist die combinatie van teelt, handel, logistiek, voorraad en internationale dynamiek maakt het bedrijf interessant. En complex tegelijk.
Want in deze branche lopen investeringen, seizoenen, handel en cashflow voortdurend door elkaar heen. Sommige bomen staan jarenlang op het land voordat ze verkocht worden, terwijl de handel juist snelheid vraagt. Dat betekent dat je continu vooruit moet kijken. Daar heeft Gerrit de afgelopen achttien jaar een bepalende rol in gespeeld. Eerst als hoofdadministrateur, later eindverantwoordelijk voor de financiële koers van de organisatie. Nu hij over een jaar met pensioen gaat, zoekt Huverba iemand die die rol verder wil oppakken. Huverba zoekt iemand die overzicht houdt wanneer er veel tegelijk speelt. Iemand die verder kijkt dan alleen rapportages en cijfers.
Natuurlijk houd je je bezig met jaarcijfers, prognoses, liquiditeit en financiële analyses. Alleen blijft het daar binnen Huverba niet bij. Je zit midden in de organisatie. Binnen deze functie lopen strategische, operationele en financiële vraagstukken door elkaar heen. De ene periode ligt de nadruk meer op investeringen of financieringen, terwijl op andere momenten juist operationele zaken meer aandacht v...